Искусство управлять
Искусство управлять
В декабре в АО «АМР» для линейных руководителей основных и вспомогательных производств состоялся тренинг «Управление исполнением» с целью развития базовых управленческих компетенций.
Пятнадцать сотрудников предприятия под руководством бизнес-тренера компании «Анотта» Екатерины Евстюниной приобретали базовые знания в сфере менеджмента и развивали навыки эффективного управления: постановка целей и задач по технологии СМАРТ*, распределение задач, мотивация, делегирование, планирование, контроль результатов сотрудников.
Необходимость подобного обучения очевидна. При назначении на должность руководителя, как правило, принимаются во внимание образование, знания, полученные при выполнении основных производственных функций или стажировке, обучаемость, ответственность кандидата. Тренинг позволяет выработать собственный стиль, увидеть ошибки и стать более эффективным менеджером.
Формат обучения повышает уровень знаний, помогает приобрести уверенность в себе, сплотить коллектив, открывает перспективу дальнейшего развития. Немаловажным является и знакомство линейных руководителей разных подразделений в неформальной обстановке, что облегчает и повышает производственную коммуникацию.
Большинство участников считают, что используемые в процессе обучения игры, дискуссии, разминки, позволили обмениваться идеями, знакомиться с ошибками, находить решения поставленных производственных задач, сплотили коллектив. Важно, что особая ставка была сделана на грамотную формулировку задачи, нематериальную мотивацию и делегирование полномочий. Анализ показал, что серьёзной проблемой по-прежнему является распределение нагрузки из-за нехватки персонала. Тренинг был полезным, ярким и динамичным.
*Технология СМАРТ (SMART) является аббревиатурой, расшифровка которой: Specific (конкретный), Measurable (измеримый), Achievable (достижимый), Relevant (значимый), Time bound (ограниченный во времени).
SMART - современный подход к постановке работающих целей. Позволяет обобщить всю имеющуюся информацию, установить приемлемые сроки работы, определить достаточность ресурсов, предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.
Пятнадцать сотрудников предприятия под руководством бизнес-тренера компании «Анотта» Екатерины Евстюниной приобретали базовые знания в сфере менеджмента и развивали навыки эффективного управления: постановка целей и задач по технологии СМАРТ*, распределение задач, мотивация, делегирование, планирование, контроль результатов сотрудников.
Необходимость подобного обучения очевидна. При назначении на должность руководителя, как правило, принимаются во внимание образование, знания, полученные при выполнении основных производственных функций или стажировке, обучаемость, ответственность кандидата. Тренинг позволяет выработать собственный стиль, увидеть ошибки и стать более эффективным менеджером.
Формат обучения повышает уровень знаний, помогает приобрести уверенность в себе, сплотить коллектив, открывает перспективу дальнейшего развития. Немаловажным является и знакомство линейных руководителей разных подразделений в неформальной обстановке, что облегчает и повышает производственную коммуникацию.
Большинство участников считают, что используемые в процессе обучения игры, дискуссии, разминки, позволили обмениваться идеями, знакомиться с ошибками, находить решения поставленных производственных задач, сплотили коллектив. Важно, что особая ставка была сделана на грамотную формулировку задачи, нематериальную мотивацию и делегирование полномочий. Анализ показал, что серьёзной проблемой по-прежнему является распределение нагрузки из-за нехватки персонала. Тренинг был полезным, ярким и динамичным.
*Технология СМАРТ (SMART) является аббревиатурой, расшифровка которой: Specific (конкретный), Measurable (измеримый), Achievable (достижимый), Relevant (значимый), Time bound (ограниченный во времени).
SMART - современный подход к постановке работающих целей. Позволяет обобщить всю имеющуюся информацию, установить приемлемые сроки работы, определить достаточность ресурсов, предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.
30.12.2022